Mein Team führen und entwickeln

Seminarziele und -inhalte

  • Das Seminar bietet die Möglichkeit, das eigene Team zu reflektieren und die Entwicklungspotentiale zu erkennen
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Meine Führungsphilosophie bestimmt die Entwicklung des Teams
  • Das Team kommuniziert intern optimal
  • Sie lernen, Konfliktenergie in Kooperationsenergie umzuwandeln.

Themenschwerpunkte

Führungs Know How

  • Als Führungskraft trage ich entscheidend zur Entwicklung oder Hemmung meines Teams bei. Wie unterstützt oder hemmt mein Verhalten das Team?
  • Führungsstile und ihre Wirkung auf das Team
  • Entwicklung einer Zielvorstellung vom „Dreamteam“
  • Möglichkeiten der Führungskraft das Team zu fördern und zu entwickeln

Kommunikations Know How

  • Ebenen der Kommunikation
  • Wertschätzendes Konfrontieren
  • motivieren

Gruppendynamisches Know How

  • Was unterscheidet ein Dreamteam von einer gewöhnlichen Arbeitsgruppe
  • Teamrollen und ihre Bedeutung
  • Phasen der Teamentwicklung und die Aufgaben der Führungskraft
  • Menschen und ihre Bedürfnisse sind verschieden
  • Wahrnehmen und Analyse des Teams im Soziogramm
  • Sie bearbeiten Praxisfälle und erarbeiten Konfliktlösungen
  • Vorbereitung und Durchführung eines Konfliktgesprächs

Wie wird im Seminar gearbeitet?

  • Das Seminar beruht auf einem erfahrungsorientierten Lernansatz: Experimente, Übungen mit anschließender Gruppendiskussion, kurzen Theorievorträgen, Teilnehmer – Feedback.
  • in Übungen werden Gruppenphasen und das eigene Verhalten erlebt, reflektiert und neue Handlungsoptionen entwickelt.
  • Praxisnah wird das eigene Team analysiert, Entwicklungschancen und mögliche Wege erarbeitet
  • Persönliche Fragen und Themen der Teilnehmer bilden das Zentrum des Seminars

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