Firmeninternes Mentoring

Solo für Zwei

Das Mentorin-Programm folgt einem einfachen Prinzip: Über den Zeitraum eines Jahres unterstützt eine erfahrene Führungskraft als Mentor die berufliche und persönliche Entwicklung einer Nachwuchskraft aus einem anderen Unternehmen. In regelmäßigem persönlichen Kontakt sollen dabei gemeinsam Lösungen für berufliche Fragen und Herausforderungen der Nachwuchskraft – des Mentees – entwickelt werden.
Wir begleiten den gesamten Prozess und erweitern Ihre Kenntnisse innerhalb eines Workshops.

Mentor und Mentee arbeiten an Führungsthemen wie Entscheidungsstärken, Eigenmotivation, Krisenmanagement, Teambuilding, an Werte- und Leitbildern. Innerhalb der Treffen werden bisherige persönliche Entwicklungsschritte analysiert und neue mögliche Wege entwickelt.

Das Mentorin-Programm bietet der Nachwuchskraft die Möglichkeit, sich von einer erfahrenen Führungskraft beraten zu lassen und neue Führungs- und Unternehmenskulturen kennenzulernen. Die eigene Karriere- und Lebensplanung wird dabei gezielt thematisiert und vorangetrieben.

Als teilnehmende Führungskraft geben Sie Ihr Wissen und Ihre Erfahrung weiter. Sie entwickeln Ihre Beratungskompetenzen in einem Workshop weiter und erhalten brauchbare Coaching-Tools für Ihre Arbeit als Mentor. Beide Teilnehmer profitieren vom Wissensaustausch und dem Einblick in neue Unternehmensfelder.

Inhalte und Ablauf des Workshops:

• Startworkshops
• Mentorenworkshop
• Learning Mentee
• Halbzeitbilanz
• Learning Mentee
• Kollegiale Beratung für Mentoren
• Abschlussworkshop